Coaching Codir & équipes

POUR LES ENTREPRISES

Votre CODIR est capable de bien plus.
Encore faut-il en créer les conditions.

Decision’elle accompagne les comités de direction, les dirigeant·e·s et les organisations dans les moments qui comptent : transformation stratégique, cohésion d’équipe, leadership exécutif et prise de poste.
J’interviens en français et en anglais dans des environnements exigeants, complexes et matriciels — là où les enjeux humains et stratégiques se croisent.

Nos accompagnements

Coaching collectif de CODIR & séminaires

Quand la performance collective devient un avantage compétitif

Un CODIR performant ne s’improvise pas. J’interviens en séminaire ou sur des cycles longs pour renforcer la cohésion, clarifier la vision stratégique, fluidifier les décisions et développer la culture du feedback. Approche sur mesure, ancrée dans la réalité de votre organisation.

  • Cohésion d’équipe dirigeante
  • Vision & alignement stratégique
  • Conversations courageuses

Ateliers ponctuels en entreprise

Une intervention ciblée, un impact immédiat

Vous avez un enjeu précis, un moment clé, une équipe à embarquer. J’interviens sur des formats courts et denses — conversations courageuses, feedback, prise de décision collective, posture managériale — construits à partir de votre contexte, pas d’un catalogue.

  • Sur mesure
  • Formats adaptables
  • FR / EN

Ce que disent mes clients

J’ai démarré le coaching avec Anne Gaëlle à l’occasion d’une prise de nouvelles fonctions avec des responsabilités opérationnelles et managériales élevée. J’ai souhaité bénéficier de ce coaching pour avoir un œil extérieur et avisé au démarrage de mon nouveau poste mais aussi car je sortais d’une expérience professionnelle traumatisante. Anne Gaëlle a fait preuve d’une très grande écoute et surtout de beaucoup d’empathie et de perspicacité pour analyser, comprendre la situation et la verbaliser : mettre des mots sur des maux. Elle est très structurée, elle a su, à chaque fois, me guider pour identifier les causes racine d’un problème ou d’une situation que je souhaitais changer et m’aider à prendre du recul et trouver la bonne approche et la bonne posture. Elle allie à la perfection les qualités d’un coach professionnel ayant une excellence expertise du monde de l’entreprise et celle d’une thérapeute ayant la capacité d’analyser et interpréter les émotions et les comportements des individus. Avec Anne Gaëlle nous avons travaillé sur mon expérience traumatisante, sur les facteurs de succès de mon nouveau poste (la relation avec mon équipe, avec mes stakeholders, avec ma hiérarchie et mes pairs). J’ai pris beaucoup de recul et réussi, grâce à ce travail, d’être efficace très rapidement. En plus de tout cela, c’est une personne très agréable qui aura eu un impact significatif sur ma vie.

J’ai eu le privilège d’être accompagné pendant un an par Anne-Gaëlle pour renforcer des aspects clés de mon leadership. Sa capacité à me faire clarifier/atterrir mes objectifs et limites de manière factuelle, tout en me challengeant avec profondeur et bienveillance, a été déterminante pour ma progression. Toujours à l’écoute, elle sait poser les bonnes questions et créer un espace de réflexion constructif. Je recommande vivement son expertise à tout dirigeant souhaitant évoluer !

Anne-Gaëlle a su trouver les mots justes et le bon rythme pour me faire avancer dans ma réflexion.
Forte de ses années d’expérience en marketing et de son professionnalisme, elle a su m’apporter un regard éclairé sur la situation ainsi que de précieux conseils.
Par son écoute, son empathie et son implication, j’ai senti que MON objectif était devenu NOTRE objectif, et nous l’avons atteint ensemble!

J’ai le privilège de travailler avec Anne-Gaëlle Planterose depuis plusieurs mois dans le cadre de la reprise de la direction générale de Tillou Crèche.
Dès le début de notre collaboration, Anne-Gaëlle Planterose a fait preuve d’une écoute attentive et d’une compréhension profonde de mes enjeux en tant que nouvelle dirigeante. Son approche personnalisée m’a permis d’identifier mes forces et mes axes d’amélioration, tout en me transmettant des outils concrets à mettre en place pour faciliter cette période de transition.
Grâce à ses analyses, ses conseils éclairés et à son expertise en développement personnel, j’ai pu renforcer ma confiance en moi, identifier les solutions face aux situations complexes et affiner mes compétences en leadership. Elle m’a aidé à développer une vision claire pour l’entreprise, à établir des priorités stratégiques et à gérer les défis liés à ma prise de fonction.
Anne-Gaëlle possède une capacité remarquable à stimuler la réflexion et à encourager l’auto-évaluation, ce qui m’a permis d’adopter une posture proactive face aux changements. Sa bienveillance et son soutien constant ont été des atouts précieux tout au long de ce processus.
Je recommande vivement Anne-Gaëlle à toute personne cherchant à se développer sur le plan personnel et professionnel, en particulier dans un contexte de leadership. Sa passion pour l’accompagnement et son engagement envers ses clients sont vraiment inspirants.

Anne-Gaëlle sait lire entre les lignes et vous accompagne avec douceur, bienveillance, acuité et exigence. Elle m’a aidé à identifier et formuler mes envies. Elle m’a surtout convaincu qu’il ne faut pas céder à la facilite et s accrocher fermement à nos ambitions. Toujours présente. Toujours avec les bonnes questions .. même celles qui dérangent ! … toujours avec le sourire et l’énergie nécessaire à ces périodes de remise en question. Merci !

Membre de l’équipe dirigeante d’une société de biotech française, j’ai eu la chance d’être accompagné par Anne-Gaëlle au cours des 2 dernières années dans un contexte de réorganisation interne et de changement de PDG. Guidés dans nos interactions par notre contrat d’objectifs, Anne-Gaëlle, toujours à l’écoute, a su m’aider à appréhender ces objectifs long terme mais aussi parfois des situations difficiles plus aigües, en m’amenant à identifier les angles morts et en me guidant afin de formuler moi-même les solutions auxquelles elle pensait plutôt que de les fournir clef en main.

J’ai la chance d’avoir rencontré Anne-Gaëlle en période de transition chez LHH Dirigeants en 2019. Durant cette période pas si simple à gérer en tant que cadre expérimentée, issue de groupes internationaux, elle a su m’écouter grandement et m’accompagner durant plusieurs mois dans la concrétisation de mon projet professionnel. Sur un départ de mission tout feu tout flamme, ou tout me semblait clair, au fil du temps le doute, l’éparpillement et l’épuisement se sont installés. Anne-Gaëlle m’a accompagné en toute intelligence, au style bien forgé, direct et bienvaillant à l’acceptation de mon changement individuel. En fin d’année 2019, après ce long processus de transformation itératif, ma décision est prise et mon projet d’entreprenariat m’apparait comme une évidence. Mon alignement « tête, cœur, jambes » en toute confiance et serennité était enfin acquis. Aussi, l’année 2020, année improbable, se révèle riche en initiatives entreprenariales. Plus de doute, et une amitié professionnelle durable est née. Merci à Anne-Gaëlle, et au passage à Michel Bré, à l’origine de cette belle rencontre. Emmanuelle D

Anne-Gaëlle m’a ouvert une porte vers certaines émotions refoulées et m’a permis de les explorer. Un très beau voyage entrepris pendant cette année HEC.

Je cherchais différentes manières de présenter mon travail, en étant factuelle sur mes compétences mais sans pour autant donner l’impression de me vanter
Après une invitation à participer à un groupe de travail, je recommande Anne-Gaëlle pour son ouverture, son écoute, sa simplicité et son efficacité à atteindre son but avec des outils originaux

Ils nous ont fait confiance